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3. >【MSP】2022年度マネジメントシステムパフォーマンス講座（全14回）

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ISOの登録証は壁に飾ってあるだけ。 そんな「もったいないこと」はしていませんよね？ 経営を向上させるために、事業のパフォーマンスを向上させていきましょう。 評価されるマネジメントシステムの現在とは？ 日本国内における組織のマネジメントシステム運用姿勢は、二極化しています。「登録証さえあればいい」という組織と、「登録証だけでなく、事業のパフォーマンス向上という運用成果もほしい」という組織です。

ペリージョンソン レジストラーの主任審査員として豊富な審査経験を持ち、かつ、ビジネスコンサルタントとしても活躍する講師陣が、本プログラムを開発しました。 2014年の開講以来、修了生はすでに700名を超え、1,000名を超える勢いです。2016年からは大阪、2019年からは名古屋でも講座をスタート。全国から受講者が集まっています。単に規格の要求事項を学ぶのみにとどまらず、体系的にマネジメントシステムを修得することができるオリジナルプログラムです。

私たちペリージョンソン ホールディングは、あるべき姿のマネジメントシステムを追求し、有効性を高めてよりよいパフォーマンスを発揮するために、みなさまとともに学びを深める活動をしています。 今後の講座についてはこちらをご覧ください。

⇒マネジメントシステムパフォーマンス講座

第1回（MSP講座　第2講「プロセスアプローチ」）

第2回（MSP講座　第3講「組織の状況把握」）

第3回（MSP講座　第4講「経営者の役割と責任」）

第4回（MSP講座　第5講「計画(リスク&目標管理)」）

第5回（MSP講座　第6講「支援(人的リソースの管理)」）

第6回（MSP講座　第7講「支援(インフラの管理)」）

第7回（MSP講座　第8講「支援（文書化した情報）」）

第8回（MSP講座　第9講「製品およびサービスの 提供管理」）

第9回（MSP講座　第10講「製品及び サービスの設計・開発」）

第10回（MSP講座　第11講「外部から提供されるプロセス、製品サービスの管理」）

第11回（MSP講座　第12講「製品及びサービス提供の管理」）

第12回（MSP講座　第13講「不良発生予防の管理」）

第13回（MSP講座　第14講「顧客満足と是正の管理」）

第14回（MSP講座　第15講「内部監査とマネジメントレビュー」）